Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности
Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности
Единая учетная система позволила компании корректно и оперативно вести финансовый, управленческий и производственный учет. Значительно сократилось время для анализа текущей ситуации в компании и принятия управленческих решений. Все поставленные задачи специалисты «Первого БИТа» решили качественно и в срок!
Российская группа компаний «Вепрь» является одним из лидеров отечественного рынка энергогенерирующего оборудования. Предприятие специализируется на выпуске высоконадежных систем автономного энергоснабжения. Генераторы и электростанции марки «Вепрь» соответствуют всем самым современным требованиям качества и экологической безопасности, принятым в РФ, США и Европе. Продуманная конструкция позволяет использовать продукцию компании в самых сложных климатических условиях, а приемлемая цена делает электростанции «Вепрь» одними из самых востребованных на российском рынке.
ООО «АМП КОМПЛЕКТ» испытывала сложности с производственным учетом и получением консолидированной отчетности по предприятию. Расчет себестоимости продукции и расчет учета затрат времени и труда специалистов на каждом этапе производственного цикла, занимал большое количество времени. Оперативное отражение учета затраченных материалов и произведенной продукции также было трудоемким, из-за чего невозможно было получить оперативные и актуальные данные об остатках материала на складах, а также о количестве произведенных товаров. Это создавало сложности при оперативном определении потребности в закупках, формировании и отгрузке заказов потребителям, а также увеличивало вероятность возникновения ошибок в учете и пересортицы.
Для отдельных бизнес-процессов предприятия велся автоматический учет в разрозненных программных продуктах, однако объединение данных этих учетных систем было непростой задачей. Требовалось создание единой системы, которая охватила бы все контуры компании и позволила вывести производственный, оперативный и управленческий учет на новый уровень.Эксперты проектного отдела «Первого БИТа» установили и настроили в подразделениях компании программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8».
Для нужд расчета себестоимости был создан единый финансово-управленческий модуль, позволивший автоматизировать расчет и существенно повысить его точность.
Модуль учета норма-часов на каждом этапе производственного цикла помог предприятию максимально эффективно определять затраты времени сотрудников на выполнение каждой операции.
Программный модуль, предназначенный для отслеживания перемещения продукции в онлайн-режиме, позволил снизить издержки на логистику. Специалисты компании в любое время могут получить точные данные о местонахождении и количестве имеющихся расходных материалов и деталей, а также готовой продукции на складах. Это помогло усилить управленческий контроль над подразделениями производства, торговли и логистики.
Финансово-управленческий модуль, специально разработанный с учетом потребностей предприятия, обеспечил оперативный учет производства по государственному оборонному заказу в соответствии с актуальными требованиями Российского законодательства.
Единая учетная система, охватывающая все контуры производства, позволила руководству компании в любой момент времени получать актуальную и достоверную информацию, необходимую для принятия управленческих решений.
